أصدرت «كامكو إنفست»، تقرير الاستدامة 2025، تحت عنوان «مبادرات صغيرة لنظام استدامة متكامل»، والذي يسلط الضوء على استمرار تقدم الشركة في دمج الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة ضمن إستراتيجيتها وعملياتها اليومية.

ويعكس التقرير تطوراً أكثر تنظيماً لنهج الاستدامة لدى «كامكو إنفست»، حيث تسهم الإجراءات المتسقة عبر مختلف أقسام الشركة في بناء أنظمة مترابطة ومرنة تدعم خلق قيمة طويلة الأجل.

وتستند فكرة التقرير 2025 إلى مفهوم الأنظمة الطبيعية، حيث تُسهم عمليات النمو والتكيف في تكوين بيئات منظمة ومتوازنة وقادرة على الاستدامة ذاتياً. ويعكس التوجه نهج «كامكو إنفست» في الاستدامة، حيث لا يتم التعامل معها كمبادرة مستقلة، بل كسلسلة إجراءات مدروسة ومستمرة مدمجة عبر عمليات الشركة، ما يعزز قدرة الشركة على التكيف والتوسع وتحقيق أثر مستدام.

تطوير الكفاءات

وواصلت «كامكو إنفست» الاستثمار في تطوير الكفاءات وتعزيز تفاعلها مع المجتمع، حيث توسع برنامج التدريب العملي للطلبة والخريجين بشكل ملحوظ ليشمل 79 مشاركاً مقارنة بـ 44 في 2024، ما يعكس التزام الشركة بتطوير الكفاءات الوطنية. كما تم دعم ذلك من خلال التعاون الفعّال مع الجامعات المحلية عبر برامج ومبادرات متخصصة تهدف إلى ربط الجانب الأكاديمي بالواقع العملي وتعزيز جاهزية الطلبة لسوق العمل. وبلغت نسبة التكويت 51 %، فيما شكل الكويتيون 61 % من إجمالي التعيينات الجديدة.

وتواصل «كامكو إنفست» دعم مشاركة المرأة وتمكينها في المناصب القيادية، بما يعكس التزامها المستمر بالتنوع والشمول.

كما تركز الشركة على تطوير مهارات موظفيها من خلال برامج تدريب وتطوير مهني منظمة، بما يدعم بناء كفاءات قادرة وبيئة عمل مرنة.

وظلت مشاركة المجتمع ركيزة أساسية ضمن إستراتيجية الاستدامة لدى الشركة، حيث نظمت كامكو إنفست حملة التبرع بالدم السنوية بالتعاون مع شركة مشاريع الكويت القابضة والشركات التابعة لها، إلى جانب دعم مجموعة مبادرات رياضية تعزز الصحة والرفاه. وتعكس هذه الجهود التزام الشركة المستمر بالمساهمة في تحسين جودة الحياة من خلال مبادرات هادفة ومستدامة.

تقليل الأثر البيئي

ومن منظور بيئي، واصلت «كامكو إنفست» تركيزها على تحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل أثرها البيئي من خلال تبني العمليات الرقمية وتقليل الاعتماد على الورق والحد من استخدام المواد البلاستيكية أحادية الاستخدام ضمن عملياتها. وبالتوازي مع ذلك، واصلت الشركة تطوير بنيتها التحتية الرقمية لتعزيز تجربة العملاء، حيث تظل تطبيقات ومنصات «كامكو إنفست» الرقمية عنصراً أساسياً في تفاعل العملاء، موفرة وصولاً سلساً إلى المحافظ الاستثمارية من خلال تقنيات متقدمة.

الحوكمة والاستدامة

ومن منظور الحوكمة، حافظت «كامكو إنفست» على مستوى عالٍ من الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وعززت ممارسات إعداد تقارير الاستدامة من خلال الانضمام إلى لجنة الاستدامة لمجموعة كيبكو، ما ساهم في تعزيز مواءمة الجهود على مستوى المجموعة، وتحسين إدارة البيانات، ودعم نهج أكثر تكاملاً في الحوكمة والاستدامة، بما يواكب توجهاً إستراتيجياً أوسع ويحقق أثراً أكبر على المدى الطويل.

إجراءات متسقة

وقالت رئيس قطاع العمليات المساندة، نوال ملاحسين: «نواصل تطوير نهجنا في الاستدامة من خلال إجراءات متسقة ومنضبطة عبر مختلف مجالات الأعمال، بما يمكننا من بناء إطار متكامل يدعم خلق قيمة طويلة الأجل».

وأضافت: «تطوير مبادرات صغيرة لخلق نظام استدامة متكامل يعكس كيفية تحقيق التقدم من خلال الاستمرارية والمواءمة والتكامل، بما يمكننا من بناء نموذج قابل للتوسع وقادر على تحقيق أثر مستدام».

بدورها، قالت نائب رئيس إدارة التسويق وعلاقات المستثمرين، رانيا شاكر: «انضمام (كامكو إنفست) إلى لجنة الاستدامة لمجموعة كيبكو، يدعم تطوير إستراتيجية استدامة أكثر اتساقاً وتنظيماً على مستوى المجموعة. ومن خلال ذلك، نعمل على توحيد عملية جمع البيانات، وتطوير ممارسات الحوكمة، ودعم الجهود لتحقيق أثر طويل الأجل، ومساهمة أكثر تكاملاً كجزء من منظومة موحدة من الشركات العاملة عبر قطاعات وأسواق متعددة».

أداء إيجابي لمختلف الأنشطة الرئيسية 2025

3.9 % ارتفاعاً بالأصول المدارة إلى 16.5 مليار دولار

14 صفقة منجزة بـ 2025 مقارنة مع 11

43 % زيادة بقيمة الصفقات إلى 7 مليارات

1.5 مليار مبالغ مستقطبة من منتجات وصفقات

61 % محلية من إجمالي المشتريات

إعداد التقرير وفق أطر الاستدامة... عالمياً

تم إعداد تقرير «كامكو إنفست» بما يتماشى مع أبرز أطر الاستدامة العالمية، بما في ذلك مبادرة التقارير العالمية «GRI»، وأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة «SDGs»، ومؤشرات الاستدامة الخاصة ببورصة الكويت، وركائز الاستدامة ضمن خطة التنمية الوطنية للكويت «KNDP».